Passer au contenu de cette vue

A propos de cours

Chaque chapitre a été révisé dans le but de vous présenter, à vous, nos lecteurs, une compréhension fondamentale de l’entrepreneuriat ainsi que des exemples actuels d’actions entreprises par des entrepreneurs et des entreprises entrepreneuriales. Nous utilisons des idées tirées de la littérature universitaire et des expériences d’entrepreneurs en exercice pour éclairer notre explication de l’entrepreneuriat. Pour vous présenter des exemples précis des actions des entrepreneurs et des actions entreprises par les entreprises entrepreneuriales, nous utilisons à nouveau les idées d’entrepreneurs ainsi que de gens d’affaires. Ces idées d’entrepreneurs en exercice et de leurs entreprises et de gens d’affaires ont été tirées de nombreuses sources, y compris des podcasts, des blogs, des journaux, des sites Web d’entreprises et des publications commerciales populaires.

Les fonctionnalités encadrées apparaissant dans ce cours se concentrent sur de nombreux aspects tels que la façon dont les entreprises entrepreneuriales peuvent utiliser un logiciel collaboratif pour aider les membres de l’équipe à atteindre leurs objectifs, la nécessité de développer et de tester un prototype de produit ou de service afin de déterminer comment répondre aux besoins des clients, et comment une croissance trop rapide a dépassé la capacité d’une entreprise à gérer correctement ses flux de trésorerie.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre ce cours. L’attrait de l’entrepreneuriat pour les personnes qui lancent leur propre entreprise est la capacité de créer un produit ou un service ayant le potentiel d’améliorer la vie des gens. Alors que les entrepreneurs veulent tirer profit de l’argent, du temps et de l’énergie.

Plan du cours

Dans ce cours nous allons traiter les différents sujets ci-après :

Partie 1. Décision de devenir entrepreneur

  • • Chapitre 1. Introduction à Esprit d’entreprise

Partie 2. Développer des idées d’affaires réussies

  • • Chapitre 2. Reconnaître les possibilités et Générer des idées
  • • Chapitre 3. Reconnaître les opportunités et générer des idées
  • • Chapitre 4. Développer un Business Model efficace
  • • Chapitre 5. Analyse de l'industrie et de la concurrence
  • • Chapitre 6. Rédaction d'un plan d'affaires

Partie 3. Passer d’une idée à une entreprise entrepreneuriale

  • • Chapitre 7. Préparer le Fondation éthique et juridique
  • • Chapitre 8. Évaluer la solidité financière et la viabilité d'une nouvelle entreprise
  • • Chapitre 9. Construire une nouvelle entreprise
  • • Chapitre 10. Obtenir du financement ou du financement

Partie 4. Développer des idées d’affaires réussies

  • • Chapitre 11. Problèmes marketing uniques
  • • Chapitre 12. L’importance de Propriété intellectuelle
  • • Chapitre 13. Préparer et évaluer les défis de la croissance
  • • Chapitre 14. Stratégies de croissance des entreprises
  • • Chapitre 15. Franchisage

Evaluation et certification

Comment les apprenants sont-ils évalués ?

Les apprenants seront évalués à travers des quiz hebdomadaires et une évaluation finale qui donnera lieu à un certicat de réussite. Obtenez un certificat valorisé par les professionnels du secteur en réussissant l'évaluation finale.

Voir emavision.cd pour plus d'informations

Comment faire ?

Inscrivez-vous et rejoignez QuantumUniversity afin de devenir une meilleure version de vous-même. Débattez et échangez autour de sujets importants. Testez vos connaissances à travers des quiz et évaluation.

Inscription